류한석씨의 피플웨어 강의를 듣다가 너무나 가슴에 와닫던 이야기..
잘못된 프로젝트를 맡게 된 PM이 할 수 있는 최소한의 일들.
이러한 일을 못한다면 잘못된 프로젝트에 의해서 자신도 잘못되고, 그 밑에 있는 개발자들까지 같이 망가진다.
1. 팀원의 요구사항은 무엇이든 들어줘야지 한다.
2. 작업 결과물의 품질과 상관없이 개발자들을 보살펴야지 된다.
3. 자원을 경솔하게 배당해서는 안된다.
4. 쉬운 결정은 더욱더 어려운 결정을 가지고 온다.
5. 규정을 어기는 것에 대해서 두려워하지 말아라.
